Cas client : Lenco
Thèmes : Stratégie d'adaptation
Riposte Verte encadre la stratégie d’adaptation de Lenco* pour identifier les domaines, sur l’ensemble de sa chaîne de valeur, où un aléa climatique pourrait compromettre sa performance, sa sécurité ou sa pérennité et construire un plan d’adaptation robuste, aligné sur les exigences réglementaires et les meilleures pratiques.
Principales données
- Création : 1981
- Salariés : 600
- Chiffre d'affaires : 3 milliards €
- Implantations France : 12
Principaux outils utilisés
Contexte et enjeux
L’adaptation est à la fois un outil de résilience opérationnelle et un vecteur d’opportunité stratégique. Elle permet à Lenco non seulement de résister aux chocs mais aussi de se différencier positivement.
Pour passer de la prise de conscience à l’action, Lenco a besoin d’une démarche structurée appliquée avec une méthode flexible et pragmatique. L’approche méthodologique allie donc rigueur technique, vision stratégique et capacité à embarquer les équipes.
Les bénéfices attendus sont nombreux, notamment :
- Assurer la continuité d’activité face aux aléas climatiques.
- Protéger la santé et la productivité des collaborateurs.
- Renforcer la robustesse de la chaîne de valeur.
- Réduire les coûts assurantiels et prévenir les pertes.
- Gagner un avantage concurrentiel durable.
- Piloter la stratégie de long terme.
Missions accomplies
La mission débute par une analyse croisée des vulnérabilités internes (gouvernance, infrastructures, RH, etc.) et des aléas climatiques susceptibles de les affecter (canicule, sécheresse, inondation, etc.). Cette évaluation s’appuie sur les expériences passées (sinistres, perturbations, etc.), les projections climatiques locales (scénarios à 2030, 2050, 2100) et une bonne connaissance des enjeux opérationnels.
Une fois les vulnérabilités identifiées, une sélection d’actions d’adaptation est proposée et classée selon leur efficacité, coût, faisabilité et horizon de mise en œuvre. Elles peuvent être soit :
- Technique : aménagement, équipement, etc.
- Organisationnelle : procédure, formation, etc.
- Naturelle : végétalisation, ombrage, etc.
Enfin, un plan d’adaptation est défini en concertation avant d’être piloté, mis à jour et intégré dans les processus de décision grâce à la désignation d’un référent dédié, au suivi d’indicateurs de performance et l’intégration de la démarche au niveau du comité de direction, des plans d’investissement et de la politique RSE.
Exemples d'engagements pris
En complément des actions déjà menées :
. Assurer une veille réglementaire et scientifique correspondante au domaine d’action.
. Rédiger et tester un protocole canicule propre à chaque site du patrimoine.
. Peindre les toitures en blanc dès que possible pour réfléchir le rayonnement solaire.
. Inscrire l’adaptation dans le système de management HSE.
. Intégrer les enjeux d’adaptation aux critères de sélection des futurs sites.
